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中信借壳安信信托有利REITS孵化


本站网址:ilc.org.cn 来源:理财知识网
“一旦借壳,中信信托利用内部架构中证券、银行等通道,结合安信信托,将建立一个更为宽阔的信托平台,届时真正的REITs或将出现。”  

  1月23日,安信信托投资股份有限公司(安信信托,600816.SH)再次因连续三个交易日收盘价涨幅偏离值累计达到20%而发布股票交易异常波动风险提示性公告,至此,安信信托已连续六个交易日打板涨停。

  连续强势打板,源于1月16日安信信托发布的一则公告:中國中信集团公司(下称“中信集团”),拟通过定向增发方式向安信信托注入中信信托全部股权,藉此中信信托将实现整体借壳上市。公告显示,安信信托拟定向发行10亿至15亿普通股。现有控股股东上海國之杰投资发展有限公司(下称“國之杰”)以现金认购其中1.5至2亿股,中信信托以100%股权认购其余绝大部分。

  股票发行完成后,安信信托控制权将發生转移。中信集团持股将超过30%,预计成为安信信托的第一大股东,國之杰退居股东位次。而市场人士预测,中信借壳成功,将建立更宽阔的信托平台,有助届时真正REITs(房地产信托投资基金)出现。

  受利好消息影响,安信信托在随后的几天中行情井喷。至25日收盘,股价已由16日开盘的5.27元升至10.270元。

  中信安信國之杰各牟其利

  公告甫一发布,坊间随即沸沸扬扬,但观点随着安信信托股日渐高涨而趋于统一。

  虽然出让控股股东对國之杰来说是个无奈之举,但一路攀升的股市,却让大家看到了一个共赢的事实。國之杰2003年收购股权时以每股1.9元买入,如今单凭股市,保守估计收益已超过9亿元。

  对此,安信、國之杰方面均对记者有所回避,拒谈卖壳事宜。而中信相关人员则表示关键是“要等待监管部门的审批,中信已做好准备”。

  “这是一个多赢的局面,大家都获得了一个市场机会,”中國信达资产管理公司金融风险研究中心的沈洪溥分析认为,“步态疲软的安信通过卖壳,最终得到一个脱胎换骨的转型机会;而作为目前安信的控股股东,國之杰有望解决资金困境,赢得股份利益;而通过买壳,中信掌握了控股权,得到上市机会。”

  与此相对应的是,安信1月22日推出“安國·上海假日百货商厦(二期)”财产权信托,融资规模最高为1.2亿,期限2年。继2006年9月再次试水房地产基金。把房地产信托基金再次推上浪口。

  虽然受到各方面制约,安信一直未能有所施展,但其房地产信托在2005年至2006年两年的增长率依旧达到270.84%。房地产信托被安信迅速发掘,安信副总经理曹华曾对媒体称:“不动产信托是该公司主要方向,而公司对此尝试准REITs产品,是为今后REITs开闸所做的一个准备。”

  增发成功 中信或推真正REITs

  此次增发,倘若成功,中信将成为安信的控股股东。而根据已颁布的银监会有关文件,信托公司不得持有另一家信托公司股权,此预示着安信与中信间还会有进一步的吸收合并可能性發生。业内推测,后期极有可能成立一家新信托公司。

  那这是否会对安信原有的主营业侧重方向有所改变?“信托业务的开展使具有一定的延续性的,大部分优质信托业务仍将会继续保留”,新时代证券金融股研究员白建康指出,“中信的控股,应该不会废除原安信正常盈利业务。”

  业内人士沈洪溥进一步强调:“信托现在做得比较多的一是证券类的,一是地产类的。都是一个集合资金理财。中信的控股,只会加强地产类,与证券类信托,不会减少。”

  由于中信集团也一直力求在资产证券化,及房地产信托基金中一展拳脚,2005年,中信信托作为最早一批尝试资产证券化业务的公司成为“建元”资产证券化产品的受托机构;而最近中信证券也在积极申请房地产基金业务试点。

  中信信托相关人士透露:“目前公司已专门成立小组来处理借壳上市事宜,具体操作方案不宜过多透露。”

  但上述相关人员亦表示:“根据银监会《信托公司管理办法》、《信托公司集合资金管理办法》(后简称‘两规’)讨论稿的最后定稿,监管部门是倾向于做REITs的,这对信托公司是一利好。”

  根据信托“两规”的最新定稿,信托公司在做私募基金同时,也“可以设置证券投资信托、房地产投资信托、基础设施投资信托、产业投资信托、股权投资信托等业务品種”,进行公募产品的研发。

  一旦中信借壳成功,完成金融牌照重新申请,将不再受200份限制。记者从相关渠道得知,中信目前正在与几家海外金融机构建立良好关系,但推出REITs尚无时间表。业内人士推测:“一旦借壳,中信信托利用内部架构中证券、银行等通道,结合安信信托,将建立一个更为宽阔的信托平台,届时真正的REITs或将出现。”

  國之杰失去控股股东地位

  國之杰退出控股股东身份,虽然有机会共赢,但其背后却透露出诸多无奈。

  当國之杰在2003年以7亿的资产资金收购安信20%的股份成为控股股东时,是将安信信托看成很好的资金孵化器,以求迅速再融资,为公司的房地产开发添翼。

  但國之杰控股后,才发现接手的却是“烫手山芋”。作为上海惟一一家民营控股信托公司,安信其实在上海举步维艰。

  2003年第三季度,安信应收账款和其他应收款两项总和将近8亿元人民币。这并没有计算当时还有未冲减的应收未收利息余额近1.6亿元。面对不良资产坏账,國之杰开始给安信输血。2004年6月,國之杰将2.2亿元的优良资产与安信不良资产进行了置换;随后,面对银监会下达的退市风险通知,安信2005年底开始股改,國之杰通过资产置换再次置入4.3亿元。期间,國之杰还先后多次收购其他非流通股股东的法人股,其控股安信后共投入资金达到9亿元以上。

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