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一个未受正规高等教育的人，却打造了一段金融神话，成为全球银行业的传奇人物。
在今天主持完股东周年大会后，庞约翰将正式告别服务45年的汇丰控股集团。这位在位8年的主席，为汇丰留下了一个“辉煌时代”。
庞约翰自20岁加入汇丰，在不懈努力下，最终于1998年5月接过集团董事痉N飨拇笥 �
庞约翰的上任可谓“临危受命”。时值东南亚金融危机刚过，集团面临盈利下降、成长空间缩小的阴霾，但庞约翰却大胆提出了“五年内股东总回报翻一番”的目标。
尽管“五年计划”遭多方质疑，但到2003年年末，集团的市值由他上任之初的700亿美元上升到1620亿美元，股东回报率逾200％。
取得骄人业绩的同时，庞约翰也把汇丰的触角从欧洲拓展至美洲和中國内地，让汇丰真正成为一家全球性的金融机构。
在亚洲生活了25年的庞约翰有着浓厚中國情结。在“主政”汇丰后，他带领这家老牌金融集团以惊人的速度深入中國内地市场，在中國金融改革发展史上写下骄人纪录。
2001年12月，汇丰收购上海银行8%的股权，成为第一家入股中资商业银行的外资银行。次年10月，集团通过旗下的汇丰保险，购入平安保险10%的股权。而2004年则成为汇丰的“中國年”———旗下恒生银行收购兴业银行15.98%股权，斥资12亿港元增持平安保险股权，入股交通银行19.9％，携手山西信托成立合资基金管理公司。
庞约翰将汇丰的成功续至外资银行的必争之地———中國内地。如今，无论在自身业务与网点的拓展上，还是对外并购发展上，汇丰都走在了同行前面。汇丰在内地拥有12家分行和10家支行，是在内地拥有最多网点的外资银行。
两个月前，庞约翰为这家全球第三大银行交出了任内最后一份亮眼的年报。209.66亿美元的税前利润，不仅高出市场的平均预期，也创下了英系银行的最高获利纪录。其中，中國内地业务的利润较2004年上升了9倍多。
面对如此光环，庞约翰却十分谦逊。在本周二举行的非正式股东大会上，他指出集团的成功是因为团队精神，并将之归功于28万多位同事的努力。
值得一提的是，在汇丰的45年，庞约翰只请了5天病假，原因是接受阑尾切除手术。老骥伏枥，志在千里。离开汇丰后的他，将在7月入主全球最大移动运营商，出任英國沃达丰公司的董事长。
