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2006年春节前夕:银行收费大点兵


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春节前夕:银行收费大点兵

  1月10日,小李一早来到金融街的一家工行储蓄所,给在老家四川资中农村的父母汇款。小李在北京复兴门一座写字楼当保洁员,同时还兼做一份家庭服务员工作。今年春节她不能回老家了,所以赶在年前给家里汇去2000元,储蓄所柜台工作人员告诉她汇款2000元要收手续费20元。

  这是工行的收费标准,即按汇款金额的1%收取手续费,最低每笔1元,最高每笔50元。

  春节前夕,京城各家银行均出现了汇款高峰,这些银行都列出了不同的汇款手续费收费标准。进入沙龙向理财专家提问

  除了前述工行收费标准外,在中行,汇款方使用存折或现金按汇款金额的1%收取,最低每笔1元,最高每笔50元;汇款方用中行储蓄卡汇出且汇款金额在1万元以下,每笔收取5.5元;汇款金额在1万至10万元,每笔收取10.5元;汇款金额在10万至50万元,每笔收取15.5元。

  在农行,收款方用存折收款,按汇款金额的1%收取.在建行,用现金汇款按汇款金额的1%收取……

  其他银行也都开出了不同的收费标准。

  2005年以来,银行服务收费项目进一步拓展,主要集中于大额取现、大量的小面值储蓄,包括零钞清点以及小额账户的服务费。有统计表明,自从2003年6月发布新的《商业银行服务价格管理暂行办法》以来,短短两年多的时间,银行的收费项目已经增加了20余项。

  而此前,老百姓在办理银行卡业务时,基本上享用的都是“免费午餐”。

花旗收费风波

  如果说,2005年中资银行开始全面收费,是风起于建行深圳分行小额收费公告,那么整个银行的开始收费,则是缘于2002年美國花旗银行在中國上海分行的收费。

  2002年3月22日,花旗银行上海分行浦西支行正式开始向各类客户全面开办外汇业务。这一天,走进花旗银行办理业务的中國储户感到了大大的“不适应”:在花旗银行存款居然要付服务费:每月平均总存款低于5000美元的客户要支付月服务费6美元。

  上海市民吴卫明因为在花旗银行存800美元,自然被要求支付理财服务费。这对于享受惯了國内银行服务“免费大餐”的中國公民吴卫明来说,对此很不理解。

  2002年4月9日,吴卫明来到上海市浦东新区人民法院,状告花旗银行对中國低端客户实行收费服务。吴卫明认为,花旗银行对存款5000美元以上的客户免收服务费,而对低于5000美元的客户收取每月50元人民币或6美元的服务费,这種作法是对小储户的歧视,也是一種法律所不允许的限制消费行为。花旗银行的收费,被中國公民以“乱收费”为由告到法院。显然,这是一次國际金融业与國内金融业经营理念的撞击。令吴卫明没有想到的是,他为6美元服务费状告花旗银行“歧视低端储户”一事,最后却催生出了中资银行开始收费的历史。

  花旗银行服务收费的做法立即成为中國银行业的热点话题,它也直接引发了2005年的再一次银行服务收费。不过,这一次的新闻焦点是中资银行

  2005年9月1日,建行深圳分行贴出了公告,宣布从这一天起开始对小额账户实行收费。一时间,从深圳到上海,从长春到昆明,东南西北中,中资银行服务收费成了中外媒体关注的焦点。

  一石激起千层浪,对于习惯了享受银行免费服务的中國公民来说,对此产生了诸多的不适应。一位储户给本报编辑部来信反映自己的困惑:“今天看到‘银行对低存款’储户收费的新闻,我感到不理解。前两天看了一篇外國人写的文章,他写道中國人就是愿意信任中國的银行,向中國的银行存入毕生的积蓄。中國人民信任中國的银行是因为这些银行是以國家的信用为保障的,而國家信用就意味着银行服务也应该是免费的。为什么中國的银行要模仿國际上外资银行的收费?让國有银行向中國百姓收费?”

  然而,终结商业银行服务“的免费午餐”时代,终究要来到。

  银行收费与“二八定律”

  难道花旗银行要把走进自家银行营业大厅众多的中小客户拒之门外?失去在中國的业务?难道建行如此心甘情愿将过去辛苦“揽储”来的客户“放水”?

  事实是,花旗银行需要的是能带来较高效益的客户,这类“高端客户”才是花旗与中资银行竞争的主要对象。境外不少银行是这样做的,如香港汇丰银行对存款不足5000港元的储户每月征收40港元的服务费。究其原因,是汇丰银行发现小客户占有了太多的银行资源,使银行不能为大客户提供更优质的服务,换言之,是小客户挤走了大客户。

  而建行,则是要按國际大银行的做法调整自己的发展战略,重视成本管理,调整传统存贷业务,实现差别化客户服务,提高经营质量和效益。

  据科学测算,银行经营中存在着一个“二八定律”,即80%的效益是由20%的客户创造的。因此,对20%的客户提供比80%的客户更优质的服务似乎在情理之中。可以看到,外资银行与中资银行争夺的不是所有的客户,而是那些创造了80%效益的20%的客户。只有明确市场细分的原则,明确自己的市场定位,牢牢锁住自己的服务对象,才能使有限的资源创造出最大效益。对于银行来说,80%的利润来自20%的客户,而其余80%的客户多为亏损客户。所以,按照“二八定律”区别对待是迟早的事,无论收取小额账户费用还是对借记卡收年费,目的大致相同———都是要把亏损客户的资源有效整合。对花旗银行如此,对建行来说也是如此。

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